«El liderazgo se manifiesta aceptando las circunstancias tal y como vienen y lidiando con ellas, y adaptando los objetivos aprovechando esas circunstanciase. En los centros con los que estamos trabajando han visto que hay que adaptarse a cada situación y rehacer los objetivos, con el fin de terminar siendo un centro LEI.»
Gonzalo Toraño. Mentor LEI.
RETOS DE LA SESIÓN
Reto 1: Establecer el plan de diseminación del proyecto.
- Se propone la publicación del Documento de bases como un elemento de referencia que recoja toda la propuesta conceptual del programa.
- Se adjudican los distintos artículos de investigación a los respectivos autores, en función de los ámbitos de intervención del programa.
- Se define el objetivo principal de la elaboración de un Manual para una formación LEI a otros equipos directivos.
Reto 2. Revisión del estado de la Mentoría
- Mireia Tintoré expone las percepciones de los mentores en las primeras entrevistas.
- Se plantea la elaboración de un “paquete formativo” para los mentores LEI, alineado con los distintos módulos de formación recibidos por los equipos directivos.
Reto 3. Estado del informe de evaluación de la formación LEI en España y Portugal.
- En ambos países se establece como fecha de entrega del informe el mes de diciembre de 2020.