“La mirada optimista y las altas expectativas son también algo fundamental. Si el líder es un triste, la institución se convierte en un lugar triste. El centro no deja de ser una imagen de la actitud que tiene el director que lo dirige”.
Laureano Cuevas. Mentor del programa LEI.
Para que los mentores puedan hacer un acompañamiento LEI a los centros, en esta sesión se impartió una formación en profundidad sobre el modelo específico de liderazgo que implica y cómo influye en la dirección del centro, con las características temáticas siguientes:
Reto 1. Introducción a un programa de Liderazgo para una Educación Integral: documentación de referencia para los mentores.
Reto 2. Presentación de los dominios de actuación LEI y del protocolo para la mentorización:
Reto 3. Revisión de estrategias contrastadas y útiles para la mentorización:
“El programa LEI quiere recuperar la noción romana de auctoritas, aquella que se conquista por la adhesión de los miembros de la organización, a través del ejemplo y el propio convencimiento de los líderes. La idea que subyace es que las personas que están junto al líder mejoran, cambian desde dentro, sacan lo mejor de sí mismas”.
Concepción Naval. Contribución oral al documento de bases. Universidad de Navarra.
Reto 1: Puesta en común de la evaluación en España y Portugal
Reto 2. Plan de implementación de la mentoría en España y Portugal